In un contesto in cui la gestione HR coinvolge più attori, funzioni e processi, il rischio è che le richieste rimangano frammentate, con conseguente rallentamento operativo e aumento dei costi. Client Manager risponde a questa complessità offrendo all’azienda un interlocutore unico, che si occupa di centralizzare le esigenze, predisporre piani di lavoro e proporre soluzioni organizzative e progettuali.

Il consulente dedicato ha il compito di coordinare le attività di gestione e sviluppo applicativo, dialogare direttamente con i team di delivery HRZ e Zucchetti e monitorare l’avanzamento dei progetti. Grazie a questo servizio, l’azienda ha la certezza di avere sempre sotto controllo attività, tempistiche e costi, migliorando la capacità di pianificazione e riducendo i margini di errore.