Il software Zucchetti che ti permette di gestire colloqui di uscita
e questionari, analizzare le cause del turnover e migliorare la retention.
Gestire un’uscita non significa solo chiudere un rapporto di lavoro: è una fase cruciale in cui l’azienda può comprendere davvero le motivazioni delle dimissioni, analizzare i fattori che influenzano il turnover e intervenire per trattenere i talenti.
Exit Interview è il software Zucchetti che digitalizza e struttura l’intero processo di colloquio di uscita: crea questionari personalizzati, raccoglie insight affidabili, automatizza attività e analizza dati e KPI per offrirti una lettura chiara delle dinamiche che portano all’abbandono.
Con una vista a 360° sul dipendente e analisi immediate, il software diventa un alleato strategico per il reparto HR, permettendo di prevenire dimissioni future, migliorare l’ambiente di lavoro e rafforzare la people experience.
Vedi tutte le funzioni Richiedi una demo gratuitaCrea colloqui di uscita chiari e personalizzati.
Progetta questionari su misura o parti da modelli preimpostati per raccogliere informazioni affidabili e comprendere in profondità le motivazioni delle dimissioni.
Gestisci le dimissioni con flussi HR più semplici.
Automatizza l’intero iter: attivazione del questionario, reminder, raccolta delle risposte e gestione delle attività post–cessazione, riducendo tempi e attività manuali dell’HR.
Trasforma ogni colloquio in una fonte strategica di miglioramento.
Dashboard, KPI e grafici interattivi mostrano subito i fattori chiave del turnover, permettendo all’HR di individuare pattern, aree critiche e azioni correttive.
Collega ingresso e uscita per capire davvero cosa è accaduto.
L’integrazione con l’anagrafica e con la storia del collaboratore consente di confrontare motivazioni di ingresso e di uscita, comprendendo dinamiche e contesti che hanno portato all’abbandono.
Raccogli informazioni affidabili e approfondite con strumenti progettati per indagare davvero le motivazioni delle dimissioni.
Con Exit Interview puoi creare questionari completamente personalizzati, scegliendo domande, sezioni e modalità di risposta. Il software mette inoltre a disposizione template preconfigurati che aiutano HR a impostare un colloquio di uscita chiaro, coerente e comparabile nel tempo.
La flessibilità consente di adattare i questionari a ruolo, sede, reparto o categoria di dipendente, garantendo un’indagine davvero mirata. Questo permette di raccogliere dati utili non solo a capire perché un collaboratore lascia l’azienda, ma anche a individuare criticità sistemiche o opportunità di miglioramento nei processi interni.
Riduci tempi e attività manuali con workflow digitali che gestiscono in autonomia ogni fase dell’uscita.
Exit Interview automatizza l’intero processo: dalla generazione del questionario alla gestione dei reminder, fino alla raccolta delle risposte e alla chiusura del flusso post–dimissioni.
Il software si attiva automaticamente alla comunicazione della cessazione del rapporto di lavoro, evitando che l’HR debba monitorare manualmente scadenze o inviare email una per una.
Questo consente di avere un processo uniforme per tutti i dimissionari, ridurre gli errori e garantire che ogni exit interview venga svolta con tempestività e qualità.
Trasforma ogni exit interview in una fonte di dati strategici per prevenire dimissioni future.
Le risposte dei dimissionari vengono raccolte automaticamente e presentate tramite dashboard intuitive e indicatori chiave.
L’HR può analizzare rapidamente i motivi dell’abbandono, identificare pattern ricorrenti, confrontare reparti e sedi, valutare l’impatto del tipo di contratto, del ruolo, dell’età o del genere, e ottenere una visione statistica che permette decisioni basate sui dati.
Questo approccio aiuta l’organizzazione a migliorare il clima aziendale, ridurre il turnover e intervenire in maniera mirata sulle aree critiche.
Comprendi davvero cosa ha funzionato e cosa no, collegando ingresso, permanenza e uscita.
Exit Interview integra i dati del dimissionario con l’anagrafica Zucchetti HR, permettendo di analizzare non solo le motivazioni dell’uscita, ma anche quelle dell’ingresso in azienda e il percorso professionale svolto.
Questo rende possibile confrontare aspettative iniziali e motivazioni di abbandono, valutare quanto l’ambiente, il ruolo, i cambiamenti organizzativi o le dinamiche di team abbiano influito sulla scelta di lasciare l’azienda.
La vista integrata consente all’HR di ottenere un quadro completo e oggettivo della people experience, fondamentale per costruire strategie efficaci di retention e miglioramento continuo.